Bir şirketin onlarca yıl ayakta kalabilmesi için hem çok güçlü ve değişmez bir yapıya hem de rüzgarda bükülebilen bir esnekliğe sahip olması gerekir. Amerikan yönetim düşünce kuruluşları ve MIT Sloan School of Management araştırmacıları bu duruma "Çeviklik Paradoksu" (The Agility Paradox) adını veriyor. Çevik bir organizasyon inşa etmek, kurumsal bir kaos yaratmak demek değildir.